Manager la Génération Z

Formation créée le 18/06/2025. Dernière mise à jour le 07/07/2025.
Version du programme : 1

Type de formation

Formation présentielle

Durée de formation

(1 jour)

Accessibilité

Oui

Manager la Génération Z


Cette formation vous permettra de comprendre les spécificités de la Génération Z et d'adapter votre management avec agilité, humour et efficacité. Vous apprendrez à identifier les différences intergénérationnelles et à en faire une force, tout en créant des outils de management qui parlent à la Génération Z.

Objectifs de la formation

  • Comprendre les spécificités de la Génération Z pour adapter son management avec agilité, humour et efficacité.

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • Managers de proximité
  • Chefs d'équipe
  • RH
  • Encadrants
Prérequis
  • Aucun

Contenu de la formation

Warm-Up & Immersion Z
  • Créer une dynamique de groupe, briser la glace, éveiller la curiosité et introduire les représentations autour des jeunes générations.
  • Mise en ambiance de la salle (mobilier en mode coworking, affichage visuel, QR codes à scanner avec statistiques sur la Gen Z)
  • Ice-breaker collectif : « Quel manager auriez-vous détesté à 22 ans? »
  • Brainstorming inversé en sous-groupes : « Comment faire fuir un jeune talent en 3 jours? »
  • Debrief : mise en lumière des attentes implicites de la Gen Z
Les Z débarquent (et ce n'est pas un mythe)
  • Comprendre les valeurs, codes et attentes de la Génération Z à travers une approche immersive.
  • Diffusion d’une vidéo-choc (un choc intergénérationnel en entreprise)
  • Débat mouvant : vrai/faux sur les stéréotypes autour des Z
  • Décryptage interactif des 5 piliers Z : quête de sens, transparence, liberté, rythme rapide, engagement collectif
Escape Game Manager Z ou périr
  • Expérimenter en équipe les situations de management de jeunes collaborateurs.
  • Répartition en équipes avec énigmes à résoudre autour de situations managériales complexes (ex. : « Un Z refuse de faire une tâche sans explication », « un Z se désengage après 2 mois »)
  • Utilisation d’outils concrets (cartes de postures managériales, feedbacks codifiés)
  • Debrief collectif : enseignements clés et pièges à éviter
Clash générationnel
  • Identifier les différences intergénérationnelles et apprendre à en faire une force.
  • Battle d’arguments : chaque groupe incarne une génération et défend sa vision du travail
  • Mise en lumière des sources de tensions : vision du temps, hiérarchie, rapport au digital
  • Debrief émotionnel : ce que chacun a ressenti → développer empathie et ajustement de posture
Coaching inverse
  • Créer des outils de management qui parlent à la Génération Z.
  • Travail en sous-groupes pour produire un livrable de communication interne (au choix : format TikTok, carrousel Insta, infographie, etc.)
  • Présentation croisée des productions
  • Mise en perspective : comment faire passer les bons messages avec les bons codes
Kit d'actions Z-compatible
  • Identifier ce qu’il faut désapprendre pour mieux manager la Gen Z, formaliser des engagements personnels.
  • Atelier « stop/start » : ce que j’arrête / ce que je commence dès demain
  • Rédaction d’un mini plan d’action individuel (3 engagements)
  • Quiz de validation des acquis
  • Distribution d’un aide-mémoire / résumé des bonnes pratiques
Charte de désapprentissage + plan d'action
  • Ancrer les apprentissages, valoriser les prises de conscience et conclure sur une note collective.
  • Tour de table : « Ma meilleure prise de conscience du jour »
  • Espace questions ouvertes et conseils personnalisés du formateur
  • Partage des supports et ressources complémentaires

Équipe pédagogique

Apports du formateur, Exercices individuels et en sous-groupes, Exercices de mise en situation : jeux de rôles

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats

  • Quiz de validation des acquis
  • Évaluation en situation réelle

Ressources techniques et pédagogiques

  • Apports du formateur
  • Exercices individuels et en sous-groupes
  • Exercices de mise en situation : jeux de rôles

Capacité d'accueil

Un seul apprenant

Accessibilité

contact@distrib-partners.fr 05 61 00 29 31